Bydlení jako rodinný projekt: dvě třetiny rodičů už dětem pomáhaly nebo pomoc očekávají

Cesta mladých lidí k vlastnímu bydlení se stále častěji stává záležitostí celé rodiny. Rodiče dětem nepomáhají jen finančním darem či úsporami. Do hry vstupuje také rodinný majetek – od poskytnutí nemovitosti nebo její části přes společnou koupi až po ručení vlastní nemovitostí. Pomoc s bydlením už řešilo 32 % rodičů a dalších 35 % očekává, že ji bude řešit v budoucnu. Téměř devět z deseti rodičů se přitom domnívá, že bez pomoci rodiny dnes mnoho mladých na vlastní bydlení nedosáhne. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost Broker Consulting.

Rodiče dostupnost vlastního bydlení pro mladou generaci hodnotí velmi kriticky. Devět z deseti se domnívá, že vlastnictví nemovitosti bude pro mladé stále méně dosažitelné, a 89 % souhlasí s tím, že bez finanční pomoci rodiny dnes mnoho mladých vlastní bydlení nezíská. Dvě třetiny rodičů zároveň považují pořízení vlastního bydlení za snazší pro svou generaci. Pouze 4 % si myslí, že dnešní mladí to mají jednodušší.

„Mezi rodiči panuje mimořádně silná shoda, že vlastní bydlení je pro mladou generaci stále méně dosažitelné. Výsledky průzkumu zároveň ukazují, že rodiče aktivně hledají způsoby, jak dětem cestu k bydlení usnadnit. Vedle finanční podpory přitom vstupuje do hry také rodinný majetek. Bydlení mladých se tak stává výrazným mezigeneračním tématem,“ říká Michal Straka, specialista na finanční trh z agentury Ipsos.

Rodiny pomáhají penězi i majetkem

Potřebu pomoci dítěti s bydlením už řešilo 32 % rodičů a dalších 35 % očekává, že ji bude řešit v budoucnu. Přibližně třetina rodičů takovou zkušenost nemá ani ji neočekává.

Rodinná pomoc přitom nemá jednu podobu. Vedle finančních darů rodiče využívají běžné či dlouhodobé úspory, poskytují dítěti nemovitost nebo její část, podílejí se na společné koupi nebo dávají vlastní nemovitost do zástavy. V některých případech se do pomoci zapojují také prarodiče.

Vlastní nemovitost už kvůli bydlení dítěte zastavilo 13 % rodičů, jejichž děti pomoc potřebovaly. Další 4 % takový krok plánují a 37 % jej sice neplánuje, ale bylo by ochotno k němu přistoupit. Rodinný majetek tak při pořizování bydlení může fungovat nejen jako přímý zdroj peněz, ale také jako zajištění financování.

„Rodinný majetek se stává jednou ze součástí zajištění bydlení mladé generace. Vedle úspor rodičů může do řešení vstoupit i jejich nemovitost, například jako další zajištění hypotéky. Takové rozhodnutí ale nelze posuzovat jen podle toho, zda dítěti pomůže získat vlastní bydlení. Je potřeba současně vědět, co znamená pro rezervy, majetek a dlouhodobé finanční plány rodičů , “ říká Martin Novák, hlavní analytik Broker Consulting.

„Zdá se zjevné, že v budoucnu se budou otevírat ‚vlastnické nůžky‘ mezi těmi mladými, kterým dokáže s bydlením pomoci starší generace, a těmi, kteří takový bonus mít nebudou. Do jisté míry to sice platilo vždy, ale obecná nedostupnost bydlení bude tyto rozdíly spíše zvětšovat. Může se objevit zcela nová generace mladých, kteří budou mít celoživotní zkušenost jen s nájemním a nikoli vlastnickým bydlením,“ upozorňuje Mojmír Hampl, předseda Národní rozpočtové rady.

Rodiče pomáhají, i když to znamená vlastní ústupky

Pomoc dětem s bydlením přitom rodiče nevnímají jen jako finanční transakci. Mezi těmi, kteří už svým dětem pomohli, má 75 % pocit, že bez jejich pomoci by dítě vlastní bydlení nezískalo. Devět z deseti zároveň uvádí, že by se při novém rozhodování zachovali stejně.

Současně 85 % mrzí, že je současná situace do takové pomoci nutí, a 78 % považuje pomoc za hodnou finančních obětí, které kvůli ní museli udělat. Výsledky tak ukazují výrazný rozpor: rodiče svého rozhodnutí pomoci většinou nelitují, zároveň ale velmi silně vnímají jeho dopad na vlastní finanční situaci.

„ Dilema ohledně životní fáze, kdy je vhodné předat aspoň část majetku dítěti, je velmi složité. Na jedné straně je dobré nechat dítě, aby si vydobylo svou pozici v ekonomice a společnosti vlastním úsilím, a mnohé děti to dokonce berou jako výzvu, díky níž můžou prokázat své vlohy a schopnosti. Na druhé straně ale čím později finančně podpoříme své dítě v rámci jeho života, tím menší má tato podpora obvykle efekt, protože tím víc příležitostí už mezitím dítěti uniklo v důsledku nedostatečného kapitálu investovatelného třeba do vzdělání nebo cestování ,“ popisuje Michal Skořepa, makroekonomický analytik České spořitelny .

Bydlení propojuje generace

Více než 80 % rodičů souhlasí s tím, že vlastní bydlení se stává záležitostí celé rodiny. Podobný podíl se domnívá, že rodiče dnes často pomáhají dětem na úkor vlastních finančních plánů.

„Vidíme ale také nový trend, kdy rodiče už od narození či útlého věku dětí počítají ve svých finančních plánech s tím, že dětem výrazně přispějí. Pak s tím nemají spojené negativní emoce a nejsou překvapení,“ doplňuje Martin Novák z Broker Consulting.

Pomoc s bydlením tak stále častěji znamená přesun části rodinných finančních zdrojů či využití majetku starší generace ve prospěch generace mladší. Nejde přitom vždy o přímé předání majetku. Rodinný dům či byt může sloužit jako zajištění hypotéky, rodiče mohou přispět částí kupní ceny nebo se na pořízení nové nemovitosti podílet společně s dítětem.

„Zhoršující se dostupnost vlastnického bydlení zvyšuje tlak na mezigenerační transfer majetku v rámci rodin. Spolu s tím, že evropsky nadprůměrné jsou pro české domácnosti i ostatní náklady na bydlení, bude to v souhrnu a dlouhodobě znamenat relativní snížení soukromé spotřeby v ekonomice. Ta je klíčovou součástí ekonomického růstu,“ podotýká Jiří Rusnok, poradce představenstva Allianz pojišťovny.

Výsledky průzkumu ukazují, že pořízení vlastního bydlení už často není pouze otázkou příjmu, úspor a hypotéky mladého kupujícího. Do rozhodování vstupují zdroje celé rodiny – její úspory, nemovitosti i ochota rodičů použít vlastní majetek, aby další generaci pomohli k vlastnímu bydlení. Bydlení se tak z individuálního rozhodnutí stále častěji mění v rodinný projekt.

Průzkum pro společnost Broker Consulting realizovala agentura Ipsos prostřednictvím online panelu Populace.cz. Sběr dat proběhl od 14. do 18. září 2026 na vzorku 611 rodičů dětí ve věku 18 až 40 let.

OK POINT

Franšízová pobočka OK POINT je místem, ve kterém mohou lidé sjednávat produkty a služby různých bank i pojišťoven a řešit realitní služby, aniž by museli navštěvovat několik různých filiálek. Jedná se o unikátní místo, jehož cílem je usnadnit klientům život a ulehčit jim orientaci v nepřeberném a nepřehledném množství nabízených služeb. Propojuje finanční plánování, nízkonákladové bankovnictví a realitní služby. Tou nejpodstatnější výhodou OK POINTu je pak možnost sjednat si produkt nebo službu na míru v rámci aktuální nabídky finančních institucí a to za nejvýhodnějších podmínek na trhu. Díky lidskému přístupu ke klientům, diskuzi nad jejich přáními a plány a šíří poskytovaných služeb se OK POINTy staly jedním z nejrychleji rostoucích franšízových konceptů na tuzemskám trhu. Výhodou je také nízká vlastní vstupní investice od 300 tisíc korun, která je mnohonásobně nižší než u populárních franšíz z oblasti gastronomie a srovnatelná s realitními franšízami bez finančních služeb. Svou roli hraje i prestiž finančního odvětví, která oslovuje zejména stávající úspěšné podnikatele či vrcholové manažery z korporací hledající druhou kariéru. Příležitost pro otevření OK POINTu jsou nyní ve městech Praha, Příbram, Hodonín, Břeclav, Chrudim, Žďár nad Sázavou, Havířov, Čáslav, Kutná Hora, Třebíč, Tábor, Písek, Klatovy, Rokycany, Rakovník, Cheb, Aš, Kadaň a Vsetín. Více o OK POINTech na www.okpointy.cz.

Broker Consulting

Broker Consulting je jednou z největších poradenských společností na českém a slovenském trhu v oblasti financí a realit. Od roku 1998 získala důvěru více než 640 000 klientů. Poskytuje také služby přes 4 000 firmám. Služby společnosti Broker Consulting poskytuje přibližně 1 500 finančních konzultantů ve více než 100 klientských centrech a kancelářích. Společnost přinesla na český a slovenský trh řadu inovací. Jednalo se například o investice do otevřených podílových fondů se zamykáním zisků nebo unikátní produkty životního dopojištění, které umožňují pojistit smrt a invaliditu za zlomek obvyklých cen. Broker Consulting rovněž ve spolupráci s mBank vytváří síť franšízových poboček pod názvem OK POINT, kterých je aktuálně otevřeno 44. Více na www.bcas.cz a na www.okpointy.cz. Navštivte také náš Facebook a LinkedIN Broker Consulting a Facebook a LinkedIn OK POINTů.